Ühe hea juhi omadused (teema 9)

[matik]

Sessikatena oleme enamasti töötanud ka juba IT-s mõnda aega ning kogenud oma nahal erinevaid juhtimisstiile.

Pöörduks ka laiema ringi poole: teie kogemuse põhjal – mis teeb ühest juhist tõeliselt hea juhi?
- Millised juhtimisstiilid või -võtted on teie arust praktikas kõige paremini mõjunud?
- Kas on mingi omadus, mida ootate igalt juhilt – olgu see visioon, empaatia, otsustuskindlus, oskus delegeerida või midagi muud?

Kui mõtlete oma parima juhi peale – mis oli see üks asi, mis ta eriliseks tegi?

[marm]

Hea juht on see, kes viib oma lubadused ellu. On enda suhtes täpselt sama nõudlik, kui teiste. Toetab ja on ka inimene. Loomulikult peab ta olema ka otsustusvõimeline. Keerulistest olukordades tuleb ikka ette, et keegi peab omama plaani sellest olukorrast välja tulla ning olema valmis vastutama.

[MarkoKull]

Kõige tähtsam minu arvates - hea juht oskab emotsioonid maha suruda ja hoidub manipulatsioonidest enese upitamise nimel. IT sektoris eelnev ehk ei ole niivõrd suureks probleemiks, aga olen töötanud asutuses, kus juhi ainus eesmärk tundus olevat enese juhina õigustamine ning kes vihastas või solvus iga arvamuse ja ettepaneku järel, millega ta ise nõus ei olnud. See varjutas ära kõik eksisteerinud head omadused ja igasugune koostöö alluvate ja juhi vahel oli pea võimatu.

[MartinA]

Minu jaoks on üks parimaid omadusi juhil see, kui juht talub kriitikat ning on valmis kuulama ka ideid, mis võib olla natuke "out there". Ühe sõnaga kokku võttes oleks see siis "avameelsus". Võib olla siin on ka olukord, et mulle endale sobib selline juht kõige paremini, aga tiimid, kus olen olnud ning pole igale väiksele märkusele mingit räiget kaitsmist, on olnud kõige paremini toimivad.

 

[AlisaS]

Minu jaoks on hea juht eelkõige see, kes oskab kuulata, annab ausat ja toetavat tagasisidet ning oskab kriitikat väljendada nii, et see motiveerib, mitte ei demotiveeri. Väga oluline on ka see, et juhil oleksid selged eesmärgid ja ootused - see loob kindlustunde ja aitab kõigil oma rolli paremini mõista.

[Sten-Oskar Meister]

Minu arvates on head juhid need, kes üritavad olla kursis oma alluvatega. Kui nad teavad mis nende alluvate oskused on saavad head juhid neid kasutada nii, et inimeste oskused ei läheks raisku ja ei oleks liigset ülekoormamist. Lisaks on heal juhil ka hea suhe oma alluvatega, halb suhe võib alluvates kahtlusi ülema otsuste vastu tekitada, isegi kui juht on väga osav ja teab mida ta teeb.

[Konstantin.R]

Hea juht on minu jaoks eelkõige see, kes usaldab oma tiimi ja oskab kuulata. Praktikas on kõige paremini toiminud juht, kes seab selged eesmärgid, aga jätab piisavalt vabadust nende saavutamiseks.

[marko.runtal]

Minu jaoks on hea juht selline, kes eelkõige saab ise täpselt aru sellest, millega ta tegeleb. Sealt edasi on võimalik arendada tööalaseid suhteid, teadmisi, projekte jne. palju väiksema vaevaga. Näen vastupidist paraku liiga tihti.

[ElisabethV]

Minu meelest on hea juht see, kes on hästi oma tiimiga kursis. Seab kindlaid eesmärke ja teavitab nendest ka tiimi. Samuti ma arvan, et hea juht peaks olema osa tiimist mitte "klass kõrgem".

[IllimarR]

Mõtlesin pikalt selle teema peale, sest just hiljuti oli mul tööl arenguvestlus ja rääkisime nendel teemadel oma otsese juhiga.

Minu jaoks on hea juht selline, kes seisab oma inimeste eest ja kaitseb neid "rumalate" otsuste eest. Samuti ei tegele igapäevaselt mikromanageerimisega aga samas hoiab ennast kursis üldiselt oma inimeste töödega. Pigem on mul tunne, et tänapäeval tegeleb juht pigem inimeste juhtimisega ja järjest vähem tehnilise ja sisulise juhtimisega - kuidas teile tundub?

[Kandiline Kilpkonn]

Ilmselt see on individuaalne mida keegi konkreetselt igalt juhilt ootab. Hea juhi minu meelest teeb eriliseks kombinatsioon paljudest omadustest. Esimeseks omaduseks, mida ootan, on kindlasti hea suhtlemisoskus. Ilma selleta on keeruline koostööd teha. Kui suhtlus omavahel klapib, siis saab edasi vaadata.

Aga suures plaanis näen head juhti nagu dirigenti - ta ei pea oskama mängida kõiki pille, aga ta peab teadma kuidas kogu orkester koos harmooniliselt mängima panna. Kui tal see õnnestub, siis järelikult on kõik õiged omadused tal olemas.

[Tymofii]

Minu arvates on peamiseks hea juhi omaduseks lihtsus. Ehk võime olla inimestega samal tasemel olenemata staatusest. Ei usu, et keegi tahaks oma juhilt saada ainult ülesandeid ja meeldetuletusi, et ta on "boss".

[kaidokikkas]

Ma mõtlen omaaegse IT kolledži peale, mis oli ilmselt juhtimiseks tõsine proovikivi. Kõrvuti olid eri ülikoolide taustaga õppejõud (akadeemilised tüübid), ettevõtetest pärit külalisõppejõud (praktikud), majahäkkerid (tehniline personal) ja kontorirahvas. Tõsine kompott... Ja siis veel sinna otsa tudengid, kes sarnanesid üsna palju praeguse teie seltskonnaga (paljud tulid lihtsalt paberi järele - ja ei andestanud tühja mulli ajamist).

Nii et kergitaks mütsi Kalle Tammemäe poole, kes seda aastaid edukalt vedada suutis.

[sreima]

Sõltuvalt olukorrast on erinevad omadused olulised, ja omadusi mida heal juhil võiks olla on väga palju, nagu siin ka juba kirjutatud.

Üks omadus mida ei näinud et oleks mainitud on oma alluvate tugevustest ja nõrkustest aru saamine ning nende vastavalt suunamine, rakendamine ja arendamine.

[madis.salumae]

Minul samuti selline kogemus ja arvamus, parim juht on see kes teab oma tiimi ja teab kõigi tugevusi/nõrkusi ja suudab just luua sellise meeskonna kus kõik klapivad aga jätab vabaduse nende saavutamiseks. Minu jaoks on olnud kõige hullemad juhid need kes arvavad et teavad paremini kui teised ja loovad sellise diktatuuri kus nende sõna jääb peale.

[Priit Kärg]

Minule on sõjaväest jäänud meelde lause: "Hea juht võib olla karm, aga peab olema õiglane". Mulle see mõte meeldib ja see peab paika paljudes olukordades. Kindlasti peab tänapäeva juht olema hea suhtleja, et erinevate isiksustega osata suhelda.

[elarmust]

Omadest kogemustest oskan öelda, et juht peaks kindlasti ka mõistma tehnilist tagamaad. Siiani olen pidevalt kokku puutund sellistega, kes ise asjast midagi ei tea. Suht raske on ju suhelda, kui sa pead talle valgel paberil rasvakriitidega puust ja punaseks ette tegema, et miks üks või teine tehniline asi parem või halvem on.

[ZulfugarA]

Tegelikult on sellele küsimusele väga raske lühidalt vastata, sest nagu me teame, võib juht töötada koos ettevõtte omanike, müügiosakonna, klientide ja arendajatega. Iga tiim soovib saavutada mingit tulemust, ja minu arvates peab hea juht oskama määrata prioriteedid ning delegeerida ülesanded nii, et tulemused saavutatakse õigel ajal.

Hea juht oskab kuulata teiste arvamusi ning jagab enda arvamuse alles pärast seda, kui kõik on saanud oma mõtted välja öelda. Nii välditakse olukorda, kus keegi püüab lihtsalt korrata juhiga sarnast arvamust. Seejärel peab juht olema valmis langetama raskeid otsuseid – ka siis, kui need ei meeldi mõnele osakonnale või kolleegile.

[inoide]

Mul on õnne, et mul on enda senise karjääri jooksul olnud juba üks juht, keda pean tõeliselt heaks. Endise arendajana olid tal väga head tehnilised teadmised ning oli alati valmis omapoolset inputi andma kui küsiti, aga see ei olnud stiilis "see on ainuõige ja nii peab tegema". Samal ajal juhina suutis luua väga mõnusa avatud suhtlusega töökeskkonna ja motiveeritud kollektiivi.