Mis tüüpi sa oled? (teema 9)

[AlanZurbenko]

* Juht - selge visioon ja meeskonna juhtimine.
* Teavitaja/Suhtleja - info kogumine ja levitamine, selgitamine erinevatele osapooltele.
* Treener/Juhendaja - õigete inimeste valimine, areng ja koostöö edendamine.
* Mentor/Õpetaja - autoriteet teadmistest ja isiksusest, lähedane koostöö.
* Arengumootor - innovatsiooni loomine ja ajaga kaasaskäik.
* Ülemus - võimu kasutamine olukordade lahendamiseks ja riskide juhtimiseks.

Millist tüüpi juhiks te ennast peate?
Milliste tüüpidega on teil lihtsam koostööd teha?

Näiteks pean ennast suhtlejaks, kuid mul on lihtsam töötada, kui juht on arengumootor, sest see võib luua uuendusliku ja dünaamilise õhkkonna, milles ma olen avatum, pakun välja uusi ideid ja võtan riske.

[karool]

Ise pean end antud valikute puhul "juhendajaks" kindla tiimi loomine või olemas oleva sidumine on meelejärgi ning, et soovitud tulemus oleks saavutatud.

[AllarB]

Ise tunnetan end iseloomu poolest kõige enam olevat mentor/õpetaja tüüpi. Autoriteet teadmistest on aga samas midagi, millest juhina üritan pigem rohkem lahti lasta, kuna suurimat väärtust loon ettevõttele, valides oma tiimi inimesed, kes on minust oma valdkonnas targemad, kui mina ja siis peaksin ka ise selles vallas pigem tahaplaanile hoidma ning võimaldama teistel särada. Eks reaalses elus tuleb pidevalt ette olukordi, kus pean kohanduma kas ühte, teise või kolmandasse rolli või neid omavahel kuidagi kombineerima. Ehk siis kõik 6 tüüpi saavad nö. kasutust - mis vähem, mis rohkem. Teisele küsimusele on keerulisem vastata. Taaskord - nii palju sõltub inimesest endast, meie vaadete klappimisest või mitteklappimisest konkreetses olukorras ja ma ei oskagi anda siinkohal ühest vastust.

[artjom.troitski]

Mina vist pean ennast rohkem ülemuseks – selles mõttes, et ma ei karda võtta vastutust enda peale ning oskan hästi tegutseda kriisiolukordades.
Tihti suudan kiiresti otsustada ja tegeleda olukordadega, mida keegi teine ei soovi enda kaela võtta.

Kõige lihtsam on mul koostööd teha klassikalise juhiga – inimesega, kes samuti ei karda tööd ja suudab oma meeskonnale anda vajaliku tõuke, et asjad saaks tehtud.
Sellise juhi kõrval tunnen, et me täiendame üksteist hästi ja liigume koos sihikindlalt edasi.

[JanikaMirme]

Mina olen Teavitaja. Minu jaoks on hästi oluline, et kõik asjaosalised oleks nende jaoks vajaliku infoga kursis.

Koostööd meeldiks mulle teha kellegagi, kes on segu teavitajast ja mentorist. Suhtlemine ja info jagamine on minu jaoks kõige olulisemad koostöö puhul.

[alo.ansberg]

Tööalaselt juhtimise positsioonil pole ise kunagi olnud aga arvan, et juhina oleks ma rohkem "arengumootor"-i tüüpi, kuna huvi uute suundumuste ja tehnoloogiate vastu on mul pidevalt olnud ning juhina ma ilmselt püüaks sellele kõige rohkem rõhku panna.
Oma iseloomu poolest ma pigem teavitaja/suhtleja tüüpi ei oleks, kuna ma pole kunagi väga usin suhtleja olnud.
Arvan, et kõige mugavam oleks mul koos töötada ikkagi klassikalise juhiga, kuna hindan, et juhil oleks selge visioon, mille järgi toimetada.

[richardtarassov]

Mina tunnen et ma olen hetkel teavitaja/suhtleja praegusel ametikohal. Tihti on vaja koguda infot uute lahenduste kohta, klientidega suhtlemisel erinevate lahenduste pakkumine.

[mati.a]

Neist valikutest kõige lähedasem võiks olla "Treener/juhendaja". Kuna üksi ei suuda väga palju korda saata, siis igapäevaselt on minu ümber on meeskond, kelle tugevused ja nõrkused on mulle teada. Sellest lähtuvalt püüan delegeerida ülesandeid meeskonnaliikmete vahel selliselt, et igaüks saaks enda rollile sobiva ülesande, mis oleks piisavalt väljakutsuv ja motiveeriv.

[marjetanner]

Ma kaldun arvama, et olen pigem juhendaja tüüpi. Märkan kiiresti inimeste arengut ja tugevusi ning oskan neid suunata ülesannetele, mis sobivad nende oskustega.

[marm]

Iseenda hindamisel ei pruugi me olla kõige objektiivsemad, aga ma arvan, et ma olen vastavalt olukorrale just täpselt selline juht nagu vaja. Siiski väga paljude juhtudel on meeskonda vaja inimest, kes erinevates olukordades otsustaks ja vastutaks - ülemus. Kõik ülejäänud isikuomadused peavad ka olema ja kui milleski nii tugev ei ole, siis maksab palgata omale asetäitja, kes seda rolli sinu eest paremini täidab.

[ElisabethV]

Mina liigituks kõige paremini "Mentor/Õpetaja" kategooriasse. Ma arvan, et näiteks töötajana on tore omada juhti, kellel on selge visioon, kuhu poole ta oma tiimi "viib".

[gljagu]

Tunnen end treenerina, oskan väga hästi valida õigeid sõpru ja kolleege, samuti leian peaaegu kõigi inimestega kergesti ühise keele. Treenerina suudaksin vallandada oma töötajate potentsiaali ja luua meeldiva õhkkonna.
Milliste inimestega on teil lihtsam koostööd teha?
Tunnen end kõige paremini tehes koostööd uuendusmeelsete ja muutustele pühendunud inimestega (arengumootoritega), kes aitavad tuua meeskonda uusi ideid ja lähenemisi, mis aitavad kaasa pidevale arengule ja kasvule.

[madis.salumae]

Ütleks et segu teavitajast ja treenerist. Tihti leian, et see teavitamine on esimene etapp mis viib edasi juhandamiseni ja koostöö edendamiseni.

[alexaI]

"Pean end teavitajaks/suhtlejaks, sest usun, et kõik küsimused ja probleemid on lahendatavad suhtluse kaudu. Minu jaoks on oluline, et meeskonnas oleks avatud suhtlus, kus igaüks saab oma arvamust avaldada ja ära kuulatud.

Juhis hindan selliseid omadusi nagu tähelepanelikkus, kannatlikkus, sõbralikkus ja oskus olla meeskonnaga “samal lainepikkusel”. Tunnen end mugavamalt koos nendega, kes kõigiga aktiivselt suhtlevad, mitte ainult käske jagavad. Mulle ei meeldi, kui juht seab ranged piirid ja nõuab, et kõik toimuks rangelt tema juhiste järgi.

Kõige raskem on töötada nendega, kes peavad oma töötajaid "neist madalamaks", ei kuula nende arvamusi ega suhtle meeskonnas.

[AlisaS]

Pean ennast kõige rohkem mentor/õpetaja tüüpi juhiks - mulle meeldib töötada inimestega lähedaselt, toetada ja jagada teadmisi. Usun, et autoriteet peaks tulema eelkõige kogemusest ja suhtumisest, mitte ametinimetusest.
Kõige lihtsam on mul koostööd teha arengumootor tüüpi juhiga - keegi, kes loob uuendusliku õhkkonna, kus on julge katsetada ja kasvada.

[raunov]

Siin ehk ennast kindlasti alati keeruline hinnata, kuid olen oma professionaalse karjäärji jooksul korduvalt kesktaseme juhi rolli täitnud. Kõrvalt vaadatuna ja tagasside pinnalt olen suutnud seda ka ehk eesmärgi päraselt täita. Peaks end pigem arengumootriks, kuid eks juhi roll ei ole pelgalt ühe funktsiooni täitmine vaid laia pildi omamine ja protsessi edukalt juhtimine.

Eks kõige lihtsam on koostöötada sarnaseid väärtuseid kanvata kolleegidega. Vastasel juhul on keeruline oma vaateid ellu viia.

[MartinA]

Kindlasti "teavitaja/suhtleja". Seni on näidanud, et endale sobib kõige paremini just see, kui on mingi ülesande jaoks vaja koguda infot kokku. Seejärel selle selgitamine ning ideede arutamine on enda jaoks parimad tulemused saavutanud.

[IgorVin]

Arvan, et ma olen pigem Teavitaja/Suhtleja, eriti oma praeguses tööpositsioonis. Tunnen, et suudan leida tõhusaid viise kogu vajaliku info kogumiseks, selle töötlemiseks ning järgmiste sammude väljaselgitamiseks ja planeerimiseks

[KaarelJ]

Kipun olema selle juhi ja arengumootri kombinatsioon - mulle meeldib kui tegevused saab selgelt kirja ja läbi arutletud ning eesmärgid paika seatud et oleks nende poole võimalik minna mõnsua tempoga.

[Kandiline Kilpkonn]

Ma leidsin iga punkti juurest midagi enda kohta käivat, seega vastan sellele hoopis teise nurga alt, et kes neist mainitutest olen ma kõige vähem - arengumootor. Seda põhjusel, et ajaga kaasaskäimisest ja innovatsioonist pean olulisemaks stabiilsust ja töökindlust, isegi kui see võib pikas perspektiivis majanduslikult mitte kõige kasulikum otsus olla.